Profesionalios verslo konsultacijos

Padedame verslams augti, optimizuoti veiklą ir pasiekti savo tikslus

Apie Baltic Consulting

Esame profesionalų komanda, teikianti aukščiausios kokybės verslo konsultacijas Baltijos šalyse nuo 2010 metų.

Baltic Consulting komanda

Mūsų misija

Baltic Consulting misija – teikti aukščiausios kokybės strategines, finansines ir valdymo konsultacijas, padedančias mūsų klientams pasiekti išskirtinių rezultatų, didinti konkurencingumą ir sėkmingai plėtoti verslą Baltijos regione ir už jo ribų.

Mūsų vertybės

  • Profesionalumas – remiamės giliomis žiniomis ir ilgamete patirtimi
  • Patikimumas – vertiname abipusį pasitikėjimą ir konfidencialumą
  • Orientacija į rezultatus – dirbame, kad klientai pasiektų konkrečių tikslų
  • Inovatyvumas – ieškome naujų sprendimų sudėtingoms situacijoms
  • Bendradarbiavimas – kuriame ilgalaikius partnerystės santykius

Kodėl verta rinktis mus?

Mūsų patirtis ir profesionalumas užtikrina aukščiausią paslaugų kokybę

10+ metų patirtis

Daugiau nei dešimtmetį konsultuojame verslus Baltijos šalyse, išmanome regiono specifiką ir verslo tendencijas.

Profesionalių ekspertų komanda

Mūsų konsultantai yra savo srities specialistai su tarptautine patirtimi ir aukščiausiais kvalifikacijos sertifikatais.

Individualūs sprendimai

Kiekvienam klientui kuriame unikaliai pritaikytą strategiją, atsižvelgdami į verslo specifiką ir tikslus.

Mūsų teikiamos paslaugos

Teikiame platų verslo konsultavimo paslaugų spektrą, padedantį jūsų verslui augti ir tobulėti

Strateginis verslo konsultavimas

Padedame sukurti ir įgyvendinti efektyvią verslo strategiją, kuri užtikrins ilgalaikį augimą ir konkurencinį pranašumą.

Strateginio konsultavimo paslaugos:

  • Verslo strategijos kūrimas ir plėtros planavimas
  • Rinkos analizė ir konkurencinio pranašumo formavimas
  • Verslo modelio optimizavimas
  • Organizacinės struktūros tobulinimas
  • Strateginių partnerysčių formavimas
  • Naujų rinkų įėjimo strategijos

Kodėl tai svarbu:

Aiškiai apibrėžta strategija leidžia efektyviai paskirstyti išteklius, numatyti potencialias kliūtis ir maksimizuoti verslo potencialą. Mūsų konsultantai padeda jūsų verslui nustatyti prioritetus ir judėti tikslo link.

Finansinis konsultavimas

Teikiame profesionalias finansines konsultacijas, padedančias optimizuoti finansinius procesus ir priimti pagrįstus finansinius sprendimus.

Finansinio konsultavimo paslaugos:

  • Finansinių ataskaitų analizė ir interpretavimas
  • Finansinio planavimo ir biudžeto sudarymas
  • Investicijų vertinimas ir valdymas
  • Efektyvumo didinimo sprendimai
  • Pinigų srautų valdymas ir optimizavimas
  • Rizikos vertinimas ir valdymas
  • Mokesčių planavimas ir optimizavimas

Kodėl tai svarbu:

Efektyvus finansų valdymas yra kiekvieno sėkmingo verslo pagrindas. Mūsų konsultantai padeda jums identifikuoti finansines galimybes, išvengti rizikų ir priimti duomenimis pagrįstus sprendimus.

Valdymo konsultavimas

Padedame optimizuoti įmonės valdymo procesus, didinti veiklos efektyvumą ir gerinti sprendimų priėmimo kokybę.

Valdymo konsultavimo paslaugos:

  • Verslo procesų optimizavimas
  • Efektyvumo didinimo strategijos
  • Pokyčių valdymas ir įgyvendinimas
  • Organizacinės kultūros formavimas
  • Lyderystės ugdymas ir komandų formavimas
  • Veiklos rodiklių (KPI) nustatymas ir stebėsena
  • Kokybės valdymo sistemų diegimas

Kodėl tai svarbu:

Efektyvus valdymas leidžia maksimaliai išnaudoti turimus išteklius ir pasiekti geresnių rezultatų. Mūsų konsultantai padeda jums sukurti tvarią valdymo sistemą, kuri skatina augimą ir inovacijas.

Marketingo ir pardavimų konsultavimas

Siūlome ekspertines marketingo ir pardavimų strategijas, padedančias didinti prekės ženklo žinomumą ir pardavimus.

Marketingo ir pardavimų paslaugos:

  • Marketingo strategijos kūrimas
  • Prekės ženklo pozicionavimas ir vystymas
  • Pardavimų procesų optimizavimas
  • Skaitmeninio marketingo strategijos
  • Klientų segmentavimas ir tikslinės auditorijos analizė
  • Konkurencijos analizė ir rinkos tyrimai
  • Kainodaros strategijos

Kodėl tai svarbu:

Sėkmingas marketingas ir pardavimai yra būtini norint pritraukti naujus klientus ir išlaikyti esamus. Mūsų konsultantai padeda jums kurti efektyvias strategijas, kurios didina pardavimus ir stiprina prekės ženklą.

ES fondų ir finansavimo konsultavimas

Padedame jūsų verslui pasinaudoti ES fondų teikiamomis galimybėmis ir gauti finansavimą verslo plėtrai.

ES fondų konsultavimo paslaugos:

  • Potencialių finansavimo šaltinių identifikavimas
  • Paraiškai reikalingų dokumentų rengimas
  • Verslo planų ir investicinių projektų rengimas
  • Projektų administravimas ir įgyvendinimas
  • Atsiskaitymas už projekto įgyvendinimą
  • Konsultacijos dėl ES fondų reikalavimų atitikimo

Kodėl tai svarbu:

ES fondai suteikia reikšmingą finansinę paramą verslo plėtrai, tačiau norint ja pasinaudoti reikia gerai išmanyti paraiškų teikimo procesą. Mūsų konsultantai turi patirties rengiant sėkmingas paraiškas ir užtikrinant sklandų projekto įgyvendinimą.

Verslo teisinės konsultacijos

Teikiame teisinę pagalbą įvairiais verslo klausimais, padedame sumažinti teisinę riziką ir užtikrinti atitikimą teisės aktų reikalavimams.

Teisinių konsultacijų paslaugos:

  • Įmonės steigimo ir registravimo konsultacijos
  • Sutarčių rengimas ir peržiūra
  • Teisinės rizikos vertinimas
  • Darbo teisės konsultacijos
  • Intelektinės nuosavybės apsauga
  • Atitikties (compliance) klausimai
  • Teisinė pagalba derybose ir ginčų sprendimuose

Kodėl tai svarbu:

Teisinių klausimų išmanymas padeda išvengti potencialių problemų ir užtikrina verslo veiklos teisėtumą. Mūsų konsultantai padeda jums suprasti teisinę aplinką ir priimti teisiškai pagrįstus sprendimus.

Mūsų darbo procesas

Siekiame užtikrinti sklandų bendradarbiavimą ir efektyvius rezultatus

Pirminė konsultacija

Išsiaiškiname jūsų verslo poreikius, tikslus ir iššūkius

Analizė

Atliekame išsamią analizę ir paruošiame preliminarias rekomendacijas

Sprendimų kūrimas

Parengiame individualius sprendimus jūsų verslo poreikiams

Įgyvendinimas

Padedame įgyvendinti sprendimus ir stebime rezultatus

Klientų atsiliepimai

Ką apie mus sako mūsų klientai

"Baltic Consulting komandos dėka mūsų įmonė sėkmingai išplėtė veiklą į Latvijos ir Estijos rinkas. Jų strateginis konsultavimas ir žinios apie Baltijos šalių rinkas buvo nepakeičiamos. Rekomenduoju jų paslaugas visoms įmonėms, siekiančioms plėtros Baltijos regione."

TL

Tomas Laurinaitis

Generalinis direktorius, "TechSolutions" UAB

"Finansinis konsultavimas, kurį gavome iš Baltic Consulting, padėjo mums optimizuoti verslo procesus ir žymiai pagerinti pinigų srautų valdymą. Jų profesionalumas ir dėmesys detalėms buvo įspūdingi. Dabar turime aiškią finansinę strategiją ir jaučiamės daug užtikrinčiau dėl įmonės ateities."

GV

Greta Vaičiulienė

Finansų direktorė, "Nordic Trade" UAB

Strateginio verslo planavimo privalumai

Kodėl strateginis planavimas yra būtinas jūsų verslo sėkmei

Strateginis verslo planavimas yra procesas, kurio metu nustatomi įmonės tikslai ir kuriamas veiksmų planas jiems pasiekti. Tai padeda įmonėms efektyviai paskirstyti išteklius, numatyti potencialias kliūtis ir išnaudoti rinkos galimybes.

Pagrindiniai strateginio planavimo privalumai:

  • Aiškūs tikslai ir kryptis – visi organizacijos nariai žino, ko siekiama
  • Efektyvus išteklių paskirstymas – koncentruojamasi į svarbiausias sritis
  • Konkurencinio pranašumo sukūrimas – aiškiai apibrėžiama, kuo įmonė išsiskiria rinkoje
  • Geresnis pasirengimas pokyčiams – galima greičiau prisitaikyti prie rinkos tendencijų
  • Rizikos sumažinimas – numatomi potencialūs iššūkiai ir pasiruošiama jiems
  • Geresnis sprendimų priėmimas – sprendimai derinami su bendrais organizacijos tikslais
  • Augimo galimybių identifikavimas – sistemiškai ieškoma naujų verslo galimybių

Strateginio planavimo etapai:

  • Misijos ir vizijos apibrėžimas – kas yra jūsų organizacija ir kuo ji nori tapti
  • Aplinkos analizė – išorinių ir vidinių veiksnių, darančių įtaką verslui, tyrimas
  • Tikslų nustatymas – konkrečių, išmatuojamų ir pasiekiamų tikslų apibrėžimas
  • Strategijos formulavimas – veiksmų plano, kaip pasiekti tikslus, sukūrimas
  • Strategijos įgyvendinimas – plano vykdymas ir išteklių paskirstymas
  • Kontrolė ir vertinimas – progreso stebėjimas ir strategijos koregavimas

Baltic Consulting specialistai padeda jūsų verslui pereiti visus strateginio planavimo etapus ir sukurti efektyvią strategiją, kuri atitinka jūsų verslo poreikius ir tikslus.

Susisiekite su mumis

Susisiekite su mumis dėl nemokamos pirminės konsultacijos

Kontaktinė informacija

Mūsų komanda yra pasirengusi atsakyti į jūsų klausimus ir padėti jūsų verslui augti.

Gedimino pr. 28, Vilnius 01104, Lietuva

+370 (5) 123 4567

info@balticconsulting.lt

Darbo laikas: I-V 9:00 - 18:00

Dažniausiai užduodami klausimai

Atsakymai į dažniausiai užduodamus klausimus apie mūsų paslaugas

Ar teikiate paslaugas tik didelėms įmonėms?

Ne, mūsų paslaugos pritaikytos įvairaus dydžio įmonėms – nuo pradedančių startuolių iki didelių korporacijų. Kiekvienam klientui siūlome individualiai pritaikytus sprendimus, atsižvelgdami į verslo dydį, specifiką ir poreikius.

Kaip vyksta pirmoji konsultacija?

Pirmoji konsultacija yra nemokama ir trunka apie 1 valandą. Jos metu susipažįstame su jūsų verslu, aptariame pagrindinius iššūkius ir tikslus, pristatome potencialius sprendimo būdus. Po pirminės konsultacijos galime pasiūlyti jūsų poreikius atitinkantį bendradarbiavimo planą.

Kokiose srityse turite daugiausiai patirties?

Turime ypač didelę patirtį dirbant su gamybos, IT, prekybos, finansinių paslaugų, logistikos ir nekilnojamojo turto sektorių įmonėmis Baltijos šalyse. Tačiau mūsų metodai ir strategijos pritaikomi įvairioms verslo sritims.

Ar dirbate tik su Lietuvos įmonėmis?

Ne, teikiame paslaugas visose Baltijos šalyse – Lietuvoje, Latvijoje ir Estijoje. Taip pat dirbame su tarptautinėmis įmonėmis, norinčiomis plėsti veiklą Baltijos regione. Mūsų ekspertai išmano visų trijų šalių verslo aplinką ir ypatumą.

Kiek laiko užtrunka tipiškas konsultavimo projektas?

Projektų trukmė priklauso nuo paslaugų tipo ir apimties. Trumpi projektai, pavyzdžiui, verslo diagnostika, gali užtrukti 2-4 savaites. Strateginis planavimas paprastai trunka 1-3 mėnesius. Ilgalaikiai transformaciniai projektai gali tęstis 6-12 mėnesių. Kiekvieno projekto trukmę aptariame individualiai, atsižvelgdami į jūsų poreikius.